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        中国经济正在经历一场重大变革，亏损、减产、裁员甚至破产，似乎只在一夜之间。随之而来的犹豫、彷徨、试探、焦虑成为中国商界弥漫的情绪。

         百华鞋业发现，华悲观者言：冬天才刚刚开始，而乐观者则开始思考如何从逆境中借力，构建行业的新商机。未来充满了很多不确定的因素，可以确定的是：不管这场动荡能否伤及自己，过去的一年，甚至未来几年，势必成为企业家和他们统帅的企业化蛹成蝶的必然过程。在这个冬天，有人选择冬眠，有人选择冬泳。不论如何选择，姿势显然更加重要。   

       

       百华鞋业董事长时常告诫企业的员工及销售人员：市场的低谷正是行业的洗牌期，优胜劣汰是永恒的市场规律，洗掉经营不善的企业，对于坚持下去的企业来说，便意味着会出现更多的商机，在这种情形下，企业只有两种选择——要么出牌，要么出具局。而我们百华要在这种市场规律下，调整战略，全体人员共同面对这一残酷的?；?。不管形势多么严峻，我们还是要坚持我们的战略，开发迎合市场的新产品，向我们的朋友，我们的客户展现我们百华的实力和战略思路。相信每个关注百华鞋业的朋友都很清楚，百华的成长经历了太多的磨难，走得到今天也是非常艰辛的，但是我门相信，正式因为有了丰富经历，才能抵挡这一?；岳捅Ｐ幸档挠跋?。

        一个企业能走多高多远，往往与企业家对公司的定位和战略息息相关，因此有人说，一个好的企业家应该是一个布道者，管理的顶峰就是布道。这一次，百华传递的是信心，企业只要想生存，就一定能活下去，假如你认为?；且桓鲈帜?，那么灾难已经来临，假如你认为这是一个机遇，那么机遇即将成型，10年后产生的许多富豪，可能正是在当下金融?；弊骱米急傅娜?。

         山东百华鞋业一直秉承“生于忧患、危于安乐”的?；砟?，公司才能在这场动荡种生存，创造商机，不断脱变。